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Planification stratégique

Développement d’un plan stratégique qui sert de boussole à l’organisation

Daniel Lapointe vous guide dans un processus de planification stratégique qui tient compte des particularités propres aux OSBL.

Résultat : Votre OSBL dispose d’un plan stratégique qui fait l’objet d’un consensus auprès des parties prenantes internes et externes et qui orientera le développement futur de l’organisation en matière de financement, de rayonnement et de programmation.

Un consensus se dessine à l’effet que les OSBL qui disposent d’un plan stratégique sont davantage en mesure de réaliser leur mission et de répondre aux besoins de leurs membres et bénéficiaires.  De plus en plus de bailleurs de fonds exigent de consulter le plan stratégique avant de s’engager financièrement à l’égard d’un organisme.